Em meio ao mundo globalizado e cada vez mais desenvolvido, a terceirização se torna vantajosa e um ótimo negócio. Saiba por quê:
Foco no negócio-principal, enquanto que um
especialista externo assegura as funções operacionais que não façam parte do
negócio principal da empresa;
Redução e controle de custos operacionais;
Transformação dos custos fixos em variáveis;
Aumento de capital para investimento;
Reduz as perdas, diminuindo o desperdício,
oferecendo, por parte do terceiro serviços mais baratos e de mais qualidade do
que o disponível dentro das entidades;
Elimina o custo e a responsabilidade social e
sindical com pessoal técnico;
Aprimora o sistema de custeio, pois há a
necessidade, para efeito de decisão, de se ter bem estruturado o conceito de
custo de cada atividade internamente desenvolvida;
Especialização do serviço;
Maior produtividade;
Comprometimento com resultados e qualidade;
Diminuição do tempo de implementação e permite
maior agilidade das decisões;
Conseqüente redução dos níveis hierárquicos e
custos administrativos, reduzindo os controles, aumentando a flexibilidade e a
agilidade da organização;
Otimização do espaço físico;
Todo o processo seletivo fica sobre a
responsabilidade do contratado, inclusive supervisões, substituições do pessoal
em férias, licenças e outros tipos de faltas justificadas ou não;
Todos os encargos fazendários, trabalhistas e
sociais ficam sobre a responsabilidade da terceirizada e não há vínculo
empregatício entre o empregado e o cliente, já que toda a orientação
administrativa e operacional, diga-se subordinação, é da responsabilidade da
contratada;
Um dos resultados apontados em 2002 pela Associação
Nacional dos Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade, foi de que
após a implantação da terceirização, 47% das empresas
entrevistadas afirmaram que houve redução significativa do custo das
operações.
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